Marketing strategico: modello temples

5 dicembre 2013,  5° LEZIONE DI MARKETING

 a cura del professore Corrado Corradini

presso Libera Accademia di Belle Arti

Il modello TEMPLES o PETS va considerato come una parte dell’analisi esterne dell’azienda per lo svolgimento di un’analisi strategica e fornisce una panoramica di alcuni dei diversi macro-fattori che l’azienda deve prendere in considerazione.

TEMPLES è un acronimo utile per memorizzare i cambiamenti relativi alle principali aree che caratterizzano i mercati.

Tecnologia

Tenere in considerazione il livello tecnologico del settore preso in considerazione:

-    aspetti ecologici, ambientali;

-    tecnologia di incentivi;

-    tasso di cambiamento tecnologico;

-    automazione;

Questi fattori possono determinare:

-    Le barriere d’ingresso, alcuni prodotti non possono entrare nel nostro paese a causa delle norme più restringenti, l’utilizzo di alcuni prodotti viene negato per abbattere costi che subentrano in un secondo momento per il risanamento;

-     Minima efficiente a livello di produzione;

-    Influenzare le decisioni di outsourcing, prendere una risorsa in un ambiente esterno e farla mia;

 I cambiamenti tecnologici possono influenzare i costi, la qualità, spinta verso l’innovazione.

Economia

Fattori economici che determinano o meno l’entrata in un mercato:

-    crescita economica;

-    tassi d’interesse;

-    tassi di cambiamento;

-    tasso d’inflazione;

Questi fattori economici hanno un grande impatto sul modo in cui operano le imprese e come

prendono decisioni.

Mercato

Quali mercati sono più appetibili pe l’azienda?

I mercati dinamici

-    la crescita economica;

-    la crescita demografica;

-    il potere d’acquisto della popolazione;

-    la diffusione della tecnologia;

Questi fattori hanno un grande impatto sul modo in cui operano le imprese o come prendono

decisioni.

Politica

Come un governo interviene per fornire l’economia:

-     politica fiscale;

-    diritto del lavoro;

-    diritto ambientale;

-    restrizioni commerciali;

-    tariffe;

-    stabilità politica;

I governi hanno una grande influenza sulla salute, l’istituzione e le infrastrutture si una nazione.

Legge

Come un paese emana leggi o regole favoriscono o penalizzano i rapporti di mercato:

-    camere di commercio;

-    possibilità di recupero dei crediti;

-    leggi che regolano le transizioni bancarie;

-    velocità delle sentenze;

-    leggi emanate in tempo reale su problemi importanti;

-    semplicità legislativa;

Ambiente

Fattori ambientali che includono:

-    meteorologia;

-    clima;

-    cambiamenti climatici;

Incidono sulla capacità produttiva, sui consumi, da tenere osservati in particolari settori, quali il turismo, l’agricoltura e le assicurazioni. Le aziende devono sviluppare la consapevolezza che i cambiamenti climatici influenzano l’operatività delle imprese e i quali prodotti possono offrire nuovi mercati, la diminuzione o la distribuzione di quelli esistenti.

Società

Fattori sociali, gli aspetti culturali e di conseguenza come:

-    salute;

-    tasso di crescita popolazione;

-    distribuzione per età;

-     carriera;

Le tendenze sociali che influenzano la domanda di prodotti di una società, (quindi un aumento del costo del lavoro) La mancanza dell’inserimento dei giovani e l’emigrazione intellettuale.